Liderança também é aprendida. Investir no tema significa conquistar melhores resultados
Área de estudo e pesquisa, a palavra liderança carrega, com o passar dos anos, diversos mitos associados ao seu significado. Quem nunca ouviu frases como “líder não se constrói, nasce pronto” ou “é preciso ter personalidade forte e pulso firme para ser um bom líder”.
Muito diferente do que uma pessoa arrogante que aponta o dedo para os colaboradores e sai distribuindo ordens, uma liderança eficaz é exercida por meio do exemplo e da influência, independentemente do cargo ocupado ou status dentro de uma corporação.
Tanto que em seu best seller o autor Stephen Covey destaca os sete hábitos praticados por pessoas altamente eficazes, qualidades estas necessárias para um verdadeiro líder.
Adquirir esses conhecimentos é possível. Afinal, como já disse o político norte-americano John F. Kennedy: “liderança e aprendizagem são indispensáveis um ao outro”.
Portanto, é possível concluir que sempre existem skills que podem ser aprendidas ou aperfeiçoadas, independentemente se a pessoa nasceu ou não com o dom da liderança.
Liderança e suas competências
Para trabalhar a liderança nas empresas, o primeiro ponto é entender que não são as competências técnicas e o conhecimento dos processos que fazem de um gestor um bom líder.
Claro que essas qualidades são desejáveis para todos os colaboradores da empresa. Entretanto, as competências ligadas à liderança são:
• Boa comunicação;
• Motivação;
• Capacidade de negociação;
• Relacionamento interpessoal.
Essas características precisam ser trabalhadas nos gestores, aperfeiçoando continuamente as competências que tornam pessoas em bons líderes.
Capacitação dos líderes
Claro que a personalidade de cada um é refletida na forma de trabalho. Mas isso não significa que seu estilo de liderança está ligado e limitado a um “dom divino” que poucos possuem.
As empresas podem e devem investir na formação e aprimoramento de líderes. Dessa forma será possível construir equipes realmente eficientes, desenvolvendo um trabalho capaz de conquistar os melhores resultados.
Uma forma prática e atrativa para capacitar os colaboradores com essas habilidades necessárias é explorar os benefícios do e-learning, através de conteúdos digitais.
São muitas as opções interessantes de formatos, estratégias e metodologias para oferecer uma formação de líderes com o EAD (Ensino a Distância). Uma simulação, pode exemplo, onde você pode colocar o colaborador em situações realistas em prática, é um ótimo formato para capacitação de soft skills, principalmente, liderança.
Além de eficiente para a aprendizagem, o colaborador não precisa se deslocar até uma sala de treinamento ou instituição de ensino. Com muita facilidade, é possível estabelecer uma programação especial para o aprimoramento online dos gestores na companhia, mas oferecendo a flexibilidade de estudar onde e no horário desejado.
