É muito importante fazer um alinhamento constante com time do seu projeto de Treinamento On The Job ou Suporte ao Desempenho. 

Em geral o time inicial do projeto é composto de coaches, mentores e colaboradores mais experientes, quando estamos na fase de planejamento. 

Na etapa de execução é importante você deixar transparente ao grupo que um Programa On The Job ou Suporte ao Desempenho é um processo elaborado e sistemático, e não um esforço intuitivo e sem estruturação. Siga o processo!

O seu time de apoio deve ter o conhecimento necessário para fazer um controle de qualidade sistemático nos materiais de treinamento. 

Quando o projeto estiver com o seu planejamento, estrutura e conteúdo finalizados, recomenda-se algumas ações. Uma delas é que sejam realizadas sessões com os multiplicadores para garantir que todos estejam alinhados quanto à forma de aplicação de cada atividade. 

Quando a equipe estiver pronta, é o momento de subir o seu conteúdo e fazer um piloto, para depois, lançar o Programa de Treinamento On The Job ou Suporte ao Desempenho.