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Liderança e gerência dois pontos distintos

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Você certamente já conheceu algum gestor que não era um bom líder :/

 

Não são as competências técnicas e o conhecimento dos processos que fazem de um gestor um líder.

 

São competências ligadas a:

  • Comunicação;
  • Motivação;
  • Negociação; e
  • Relacionamento interpessoal.

E como competências, essas podem ser adquiridas? É possível capacitar alguém para ser um líder? 

 

Outro mito é comparar liderança com personalidade.

Claro que a personalidade de uma pessoa é refletida na sua forma de trabalho, mas isso não significa que seu estilo de liderança esteja ligado e limitado à sua personalidade.

 

Para liderar uma equipe, os pontos mais importantes são a motivação e o alinhamento de todas as ações. 

 

“Líder não se constrói, nasce assim.” É outra expressão comum, mas será que ela é verdadeira?

Algumas pessoas têm mais facilidades para determinadas atividades, assim como para liderar. O que não significa que não seja possível formar um líder. É possível e muitas empresas investem muito tempo na formação de suas lideranças.

 

Independente do nível hierárquico, existem lideranças, entre gestores e colaboradores e entre pares. Os líderes são os responsáveis pela eficiência das equipes e, consequentemente, das empresas.

Provavelmente você já passou por situações como conflitos entre pessoas, reações a mudanças, situações emergenciais e dificuldades de comunicação.

 

Não desista, estas situações são comuns e um bom líder deve saber como lidar com elas.

 

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